Problème · PromptConsultingVous pilotez à l’aveugle ? On installe le tableau de bord.
Pas de dashboards cosmétiques. On rend visible ce qui compte : ce qui rentre, ce qui convertit, ce qui coince.
Notre approche
Acquisition → CRM → Automatisation → Pilotage
Acquisition
CRM
Automatisation
Pilotage
Le problème
Le vrai problème (pas celui qu’on vous vend)
Vous ne savez pas d’où viennent réellement vos clients.
Vous ne voyez pas le chiffre prévu sur les 60 prochains jours.
Les décisions se prennent au ressenti, pas à partir de chiffres.
La solution
Le système qu’on branche
Sources d’acquisition
Ce qui fait venir les clients, par canal.
Conversion
Où vous gagnez, où vous perdez des opportunités.
Chiffre prévu
Le pipeline valorisé, mis à jour automatiquement.
Goulets
Les étapes lentes ou peu converties sont identifiées sans chasse au problème.
Résultat
Ce que ça change pour vous
Des décisions basées sur des chiffres, pas sur l’intuition.
Une vision claire du chiffre à venir.
Moins de stress, plus d’anticipation.
FAQ
Les questions avant de décider
À partir de quelle taille d’entreprise un tableau de bord est-il utile ?
Dès qu’il y a plus d’une source d’acquisition et plus d’un canal de vente. Autrement dit : presque toutes les TPE/PME ont intérêt à piloter, même à petite échelle.
Faut-il un outil dédié ou une solution simple suffit ?
On part du plus simple : un dashboard branché sur votre CRM et vos sources existantes. On complexifie uniquement si la lecture le demande, pas par principe.
Passage à l’action
Prêt à structurer votre croissance ?
Un échange court pour qualifier votre situation et voir si un système cohérent peut être branché sur votre activité. Sans engagement.